组织处于公关危机时期，公关方式变得尤为重要。在面对舆论、媒体和公众的批评和质疑时，组织需要采取一系列有效的公关策略来修复声誉，恢复公众的信任。本文将介绍一些适宜在公关危机时期采用的公关方式。

第一，透明和坦诚。组织应该及时面对危机，公开并承认错误。这种透明和坦诚的态度能够赢得公众的理解和尊重。组织应该在公开场合详细说明危机的原因和始末，并承诺采取措施来避免类似的问题再次发生。公众会更加欣赏组织的诚实和对错的勇气。

第二，积极回应。组织在公关危机时期需要积极回应媒体和公众的质疑和批评。回应需要及时、准确和全面，以避免进一步误解和不信任。组织可以通过新闻发布会、社交媒体等渠道回应，向公众传达真实情况，解答疑虑，并接受公众的监督和建议。

第三，建立有效的危机管理团队。组织应该建立一个专门的危机管理团队，包括公关专家、法律顾问、业界专家和高级管理人员。这个团队需要在危机发生时迅速行动，采取适当的措施来控制危机，降低损失，并规划有效的公关策略。危机管理团队需要紧密合作，制定切实可行的解决方案，并确保团队成员之间的信息流畅。

第四，互动和沟通。组织应该积极与媒体、公众和利益相关方进行沟通和互动。通过与媒体的合作，组织可以传达重要信息和观点，消除不实传闻和误解。组织还可以通过举办公众沟通会议、开展网上调查等方式，了解公众的看法和需求，并及时作出回应。

第五，采取补救措施。组织应该积极采取措施来弥补危机给公众带来的损失。这些措施可以包括赔偿受害者、修复受损的设施、改进产品和服务质量等。通过实际行动，组织可以表达对公众的歉意和诚意，同时赢得公众的谅解和信任。

最后，组织在公关危机时期应该密切关注舆论动态和公众反馈，在公关策略上灵活调整。危机处理不当可能导致声誉进一步受损，因此组织需要保持警惕，并纠正任何可能会加剧危机的错误行为。通过有效的公关方式，组织可以克服危机，塑造良好的公众形象，建立持久的信任和支持。

总之，组织在公关危机时期适宜采用透明和坦诚、积极回应、建立有效的危机管理团队、互动和沟通以及采取补救措施等公关方式。这些方式可以帮助组织恢复声誉，重建公众信任，并从中汲取经验教训，加强危机管理能力，以应对未来可能出现的公关挑战。